بازگشت شما را به … خوش آمد می گوییم پیدا شد، پادکست های TechCrunch که داستان های پشت سر راه اندازی ها را نشان می دهد. این هفته کریس وب از Chow Now به ما پیوست.
ChowNow به عنوان راهی برای کریس وب و دوستانش که موسس و مدیر عامل شرکت می‌توانند به راحتی از رستوران‌های محلی کوچک‌تر سفارش دهند، شروع شد، اما هشت سال بعد، وقتی کووید به ChowNow رسید، به عنوان یک رستوران جایگزین مناسب برای برخی از بازیگران بزرگ‌تر در فضا شناخته شد. آنها شروع به رتبه بندی ارگانیک در فروشگاه برنامه کردند و از کاربران و مشتریان رونق گرفتند. کریس با دارل و جردن در مورد رویکرد “سریع و پایدار” برای ایجاد یک شرکت بلندمدت و نحوه استفاده از لحظه رشد صحبت می کند. آنها همچنین شامل موارد زیر می شوند:
- ایجاد تعادل با یک برنامه یا محصولی که تبلیغات را بر روی مشتریان خود (در این مورد رستوران ها) قرار می دهد، نه خود برنامه.
- از کار کردن در لیمن در طول ورشکستگی مفتضحانه آنها درس می‌گیریم و هرگز نمی‌خواهیم از اسکی‌هایمان به‌عنوان یک مؤسس خیلی دور شویم تا خیلی سریع شکست بخورند، که به آن «سریع و پایدار» نیز می‌گویند.
- تفاوتی که کریس بین سرمایه گذاران سیلیکون ولی و سرمایه گذاران نیویورک و لس آنجلس پیدا می کند و اینکه چرا او ترجیح می دهد خارج از دره پول دربیاورد.
- زیبایی شرکت هایی که برای ادامه نیاز به تغییر دارند و احساس هر روز راه اندازی یک شرکت جدید.
در نظرسنجی شنوندگان ما شرکت کنید و کمی در مورد خودتان و آنچه در مورد FOUND فکر می کنید به ما اطلاع دهید.
با ما تماس بگیرید:
- بر توییتر
- بر اینستاگرام
- از طریق ایمیل: [email protected]
- با ما تماس بگیرید و یک پست صوتی در (510) 936-1618 بگذارید